Déploiement des changements
Nos convictions
Tout changement comporte deux dimensions : une dimension technique et/ou organisationnelle et une dimension socio-affective, culturelle et identitaire.
La réussite du changement nécessite souvent une démarche de « petits pas maîtrisés » pour permettre les expérimentations, les apprentissages organisationnels et la stabilisation des acquis.
Le changement, souvent perçu comme une contrainte, peut aussi constituer une opportunité pour relancer une dynamique fédératrice et positive, pour consolider les méthodes d’actions collectives et faire découvrir à chacun ses possibilités d’évolution.
Mieux vaut être acteur dans le changement que de le subir ! La capacité des managers de proximité à expliquer le sens du changement, à impulser le mouvement et à accompagner leurs équipes dans les phases de transition est une condition clé de réussite.
Principes d'action
- s’immerger dans le contexte pour s’imprégner des enjeux, des logiques d’acteurs et de la culture
- s’appuyer sur un diagnostic partagé de l’existant pour favoriser l’appropriation du changement
- faciliter la mise en place et le fonctionnement des instances de décision et de régulation du changement
- identifier, positionner, épauler et former les acteurs clés
- mobiliser toutes les strates de l’organisation, en créant les passerelles adéquates ; privilégier une approche systémique
- faciliter l’expression des parties prenantes au projet de changement : pas d’appropriation sans critique !
- rechercher en permanence le bon « tempo » du projet et la démarche de pilotage la mieux adaptée
- concevoir et déployer le plan de transition
- capitaliser sur les bonnes pratiques de déploiement du changement
Notre offre au service de vos projets
- diagnostic associé à des changements organisationnels et humains
- appui au pilotage de projet : choix concerté sur la démarche de conduite du changement, coaching individuel et collectif des responsables et des chefs de projet
- séminaires de mobilisation
- formations-actions à la conduite du changement ; à la gestion de projet ; à l’amélioration continue ; à la socio-dynamique des organisations
- jeux pédagogiques
- ateliers de retours d’expériences
- plans, actions et supports de sensibilisation et de communication associés au changement
- tableau de bord des projets de changement
- évaluation de projet
Nos missions
L'offre de formation 2012 de Reor
Posté le 01/09/2011
Demandez le programme 2012 ! 101 pistes pour mieux conduire les changements en cours, professionnaliser l’encadrement, développer l’efficacité professionnelle [...]
JIQHS, 28 et 29 novembre 2011
Posté le 01/09/2011
Les prochaines Journées Internationales de la Qualité Hospitalière et en Santé se tiendront à la Cité des Sciences et de [...]
Avis aux futurs beaux parleurs !
Posté le 27/10/2011
Le cahier d'entraînement "Etre à l'aise à l'oral", édition ESF, est disponible depuis le mois d’octobre 2011 dans les librairies. [...]
Agir efficacement sur les tensions au travail
Posté le 01/09/2011
Le 24 novembre 2008 patronat et syndicats ont signé l’accord national interprofessionnel sur le stress au travail, déclinant ainsi en [...]
